Nivalan kaupungilla on pari sellaisia tytäryhtiötä joiden omistus tulisi siirtää asiakkaille jotta niiden palvelut olisivat kaikille niitä hyödyntäville tahoille mahdollista saada merkittävästi näkyvissä olevaa edullisemmiksi.
Nämä "tyttäret" ovat Nivalan Vesihuolto Oy ja Nivalan Kaukolämpö Oy. Näitä tyttäriä kaupungin johtavat päättäjät hallinnoivat ja hallitsevat suvereenisti haluamallaan tavalla, jättäen samalla huomioimatta sen laajan em. tyttärien tuotteita käyttävän kuluttajakunnan etuintressin.
Kun näin on, eivätkä em. tyttärien tuottamien palvelujen tuotanto kuulu kaupungin sellaisiin lakisääteisiin pakollisiin tehtäviin jotka kaupungin tulisi tuottaa, niin nämä tyttäret tulisi kansallistaa eli paremminkin yksityistää. Tulisi siis siirtää em. yhtiöiden osakekanta yhtiöiden palveluja käyttävien omistukseen ja muuttaa yhtiöt osuuskunniksi. Osuuskunniksi siksi, että tällöin niiden myyminen ulkomaisille tai kotimaisille sijoittajille olisi merkittävästi vaikeampaa kuin nyt.
Yhtiöiden siirtäminen niiden tuotteita ja palveluja käyttävien hallintaan myös siksi, että nykyiset ko. yhtiöiden asioista päättävät em. tahot eivät katso yhtiön asiakkaiden etuja ja näin palvelujen hintataso on lähtenyt hallitsemattomaan, ennalta vaikeasti arvattavaan varsin rajuun nousuun. Tämä hallitsematon nousu johtuu huonosti suunnitelluista, vailla vaihtoehtoselvityksiä tehdyistä ja investointipäätöksistä.
Esim. kun v. 2006 kaupunki päätti lähteä mukaan jokilaakson kuntien yhteiseen viemäri / jätevesipuhdistamohankkeeseen, kerrottiin kaupunginvaltuustolle, että jos lähdetään hankkeeseen mukaan, nousevat jätevesimaksut n.25 %. Ja jos jäädään oman puhdistamon varaan, nousevat em. maksut 100 %. Nyt kun mukaan on lähdetty, ovat vuodesta 2006 jätevesimaksut nousseet jo n. 45 % ja tälle vuodelle on suunniteltu korotus joka nostaa ko. taksat vuodesta 2006 yhteensä n. 81 %. Eli jo nyt yli kolminkertaisesti sen mitä v. 2006 luvattiin. Tosiasiassa muuta vaihtoehtoa jätevesiasiassa, kuin yhteisen hankkeen toteuttaminen ei edes selvitetty ja sekin selvitys kustannusvaikutusten osalta oli fiasko.
Sama näyttää toistuvan Kaupungin omistaman Nivalan Kaukolämpö Oy:n kohdalla. Yhtiö on päättänyt lähteä toteuttamaan 20 MW:n, 19 miljoonaa euroa maksavan investointihankkeen kannattavamman 15 MW:n, 10 miljoonaa maksavan hankkeen asemasta. Halvempi em. vaihtoehdoista on edullisempi kuluttajan kannalta siksi, että siinä jouduttaisiin nostamaan kaukolämmön hintaa n. 20-23 % ja kalliimmassa taas nostotarve on n. 40-43 %. Kalliimman laitoksen epäedullisuus johtunee mm. siitä, että siinä on mukana 5 MW sähköntuotantogeneraattori jolla kuitenkin on suunniteltu voitavan tuottaa sähköä keskimäärin n 1,7 MW teholla. Myös kaukolämpöinvestoinnin osalta vaihtoehdoista laskettiin ja selvitettiin vain kallein ja kaunein vaihtoehto, jos sitäkään realistisesti.
Siispä kyseiset yhtiöt tulisi yksityistää siten, että niiden nykyisille asiakkaille luovutetaan kaikki yhtiöiden osakkeet heidän yhtiöissä olevien liittymistehojensa suhteessa ja maksuna osakkeista liittyjät luovuttavat maksamansa liittymismaksut yhtiön omaksi pääomaksi.
Jos ja kun em. yhtiöiden asiakkaat omistavat "kansallistamisen", siis yksityistämisen jälkeen ko. yhtiöt ja samalla hallitsevat lopullisen päätösvallan niiden kehittämisessä, niin tämä on oikein ja kohtuus. "Kansallistamisen" eli siis yksityistämisen jälkeen on heidän asiansa päättää se, investoivatko he yhtiöissä niin, että hinnat nousevat enemmän kuin tarve ja heille edullista olisi.
Heikki Häyrynen |